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Le changement dans le plaisir
 
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COACHING PROFESSIONNEL ET PRIVE, FORM-ANIMATEUR .

Je pratique le Coaching personnel et le Coaching d’équipe dans les domaines professionnel et privé.
Père de trois enfants en pleine forme, je suis un heureux étudiant de la vie.
Ingénieur ULg de formation, plus de 20 ans d’expérience comme gérant de société et comme consultant en informatique de gestion m’ont ouvert au monde de l’entreprise.
Les projets informatiques remettent souvent beaucoup de choses en question et la gestion du changement est alors primordiale. Dès lors, le succès d’un projet, dépend autant des relations humaines que du contexte technique et organisationnel.

Culture d’entreprise

J’ai travaillé dans  un grand nombre d’entreprises, et je suis très sensible aux différentes atmosphères rencontrées.
Indépendamment de l’aspect imposant, de la propreté ou du luxe du bâtiment, indépendamment de l’ordre qui règne dans les bureaux ou dans l’atelier, le visiteur ressent très vite une impression agréable ou désagréable, la confiance ou la méfiance, en résumé : l'énergie des lieux.
Quelles sont donc ces « ondes » qui parviennent à franchir les murs et informer le visiteur ?
L’alchimie est complexe et, étonnamment, les personnes qui vivent dans ces entreprises, ne réalisent plus leur niveau de « confort », probablement par manque de points de comparaison. Pourtant l’impact sur leur vie professionnelle et privée est énorme.


Le Coaching

Depuis 15 ans,  mon développement personnel m’a conduit à me passionner de plus en plus pour l’Homme et de moins en moins pour la technique. J’ai suivi une formation de Coach parce que le Coaching est aujourd’hui le moyen le plus efficace pour accompagner mes clients vers plus de conscience et de performances dans un environnement complexe qui change de plus en plus vite.
Coaching: deux personnes qui dans le présent ont décidé de prêter plus d'attention au processus de croissance de l'une d'elle.
Le coaching, c’est aussi un voyage : du symptôme à la cause, des émotions aux besoins, de la stratégie à l’expérimentation …

Le coach vous accompagne durant ce voyage de la où vous êtes vers là ou où vous n’auriez jamais cru possible d’aller. C'est vous qui choisissez toujours le chemin.

Ma plus belle récompense en tant que coach : lorsque je pose une question et que je reçois une réponse à laquelle je ne m’attendais pas du tout. Quel privilège de découvrir la carte du monde de l’autre, une autre vision des choses. Chaque personne est vraiment unique !


Médiation

Conduire cette inimaginable discussion que les parties ne pensaient plus pouvoir avoir. L'idée n'est donc pas de revenir à l'état initial d'avant le conflit mais bien de co-imaginer une autre façon de fonctionner.


Les formations et les conférences

Si cela parait compliqué, c'est que cela peut être mieux expliqué ! Je suis passionné par la démystification et le partage de l'information.
J'ai toujours éprouvé beaucoup de plaisir lorsque j'anime une formation.

Je travaille régulièrement en tant que formateur dans les domaines "Soft Skills" ou gestion de soi: leadership, manager-coach, communication, émotions, stress, changements, conflits, temps ...

Quelques exemples de sociétés pour lesquelles j'ai formé du personnel

Descriptif des formations les plus demandées


Réorientation et recherche d'emploi

Trouver ou retrouver un métier qui a du sens, qui va "arroser" vos besoins, métier que j'appelle volontiers votre "métier de cœur". Une fois l'objectif choisi et les freins levés: passer à l'action: CV, Lettre, Entretien, confiance ...


Création d'activités

13 ans d'expérience comme gérant de société, indépendant depuis 1987, spécialiste de l'informatique de gestion (Co-création du programme de comptabilité Bob Software) et coach, tout cela me positionne naturellement dans l' accompagnement des (futurs) porteurs de projets: sensibilisation, validation, attitude, business plan, passage à l'action ... Je travaille régulièrement en tant que formateur indépendant pour IFAPME, SOWALFIN, Challenge.


Transmission d'entreprises

La transmission d'une entreprise représente une situation inhabituelle et à ce titre peut générer une série d'émotions désagréables, allant de la colère à la peur, sans oublier la tristesse. L'émotivité exacerbée probable du personnel doit être envisagée par les managers. Ceux-ci peuvent avantageusement anticiper les émotions et également être particulièrement vigilant quand au style de management adopté pendant la phase de transmission. Que ce soit la direction sortante ou entrante, développer le leadership des managers clés pourra également s'avérer déterminant Je travaille alors en partenariat avec Best Value qui propose l'intégralié des compétences impliquées dans la transmission d'une entreprise.


Prochains ateliers, formations et conférences:

Pour ALIAS CONSULT j'ai participé à une série de capsules vidéo .

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Phrase favorite: La vie est faite de choix et à l'auberge de la décision, les gens dorment bien !


Si vous aimez les QUIZ

Revue de presse

Jean-Marc Tahir
Coach & formateur.
Rue Jean Doinet, 20
4140 Dolembreux - Sprimont
Tél : 0495/16.07.85
Jm.tahir@71choix.com
http://www.71choix.com
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